該生物質(zhì)電廠建成后年運行小時可達7000小時,年發(fā)電1.75億千瓦時,年產(chǎn)值達1.15億,為周邊農(nóng)民創(chuàng)收6000余萬元。同時該電廠平均每年可處理農(nóng)林業(yè)廢棄物20多萬噸,可替代標準煤約9萬噸,減少二氧化碳排放量10多萬噸,對緩解當?shù)赜秒娋o張的局面,保護生態(tài)環(huán)境方面有著極大的社會效益。
作為中國建筑旗下的電力建設(shè)專業(yè)公司,中建電力始終堅守社會責任,大力推進環(huán)保、可再生能源事業(yè),從市場廣闊的生物質(zhì)發(fā)電著手,致力打造綠色電力全產(chǎn)業(yè)鏈,開拓新的發(fā)展空間。
市場廣闊,生物質(zhì)電廠EPC模式受青睞
屈家?guī)X生物質(zhì)發(fā)電EPC工程是以棉稈、花生殼、稻殼、枝條等農(nóng)林廢棄物為主要燃料的生物質(zhì)發(fā)電廠,建設(shè)規(guī)模為1臺110t/h高溫高壓生物質(zhì)鍋爐、1臺25MW汽輪機和1臺25MW發(fā)電機。采用設(shè)計、采購、建筑、安裝以及調(diào)試運行全過程的交鑰匙模式,承包范圍為圍墻內(nèi)所有與發(fā)電有關(guān)的系統(tǒng)設(shè)計、設(shè)備采購、施工及調(diào)試。
有著豐富電力建設(shè)施工經(jīng)驗的中建電力,選擇以生物質(zhì)發(fā)電工程EPC模式為契機,進軍可再生能源市場有著深遠的考慮。
從國內(nèi)外能源現(xiàn)狀和發(fā)展戰(zhàn)略看,生物質(zhì)能、風能、水能及太陽能是各國應對氣候變暖、減少溫室氣體排放的重要手段,我國也辦不了《可再生能源法》,對生物質(zhì)發(fā)電加大了扶持力度和優(yōu)惠政策。
從市場經(jīng)營比較,中建電力電廠建設(shè)經(jīng)驗豐富,具有成熟的電廠EPC模式管理團隊,科技研發(fā)、設(shè)備采購、運營服務等管理資源豐富。
精細管理,把握四個關(guān)鍵實現(xiàn)國內(nèi)領(lǐng)先
開工伊始,中建電力從設(shè)計、采購、施工和調(diào)試著手精密部署,以綠色環(huán)保為宗旨,把握四個關(guān)鍵提升管理水平,最大限度地節(jié)約資源、保護環(huán)境,確保電廠建設(shè)全過程和全壽命期的高效環(huán)保,實現(xiàn)國內(nèi)領(lǐng)先。
設(shè)計是龍頭,設(shè)計工作直接影響項目整體進度、機組性能、建設(shè)質(zhì)量和項目效益,關(guān)鍵是在全過程中把握設(shè)計質(zhì)量和優(yōu)化。著重做好布局優(yōu)化、建筑結(jié)構(gòu)優(yōu)化、系統(tǒng)優(yōu)化、配置優(yōu)化、以及控制產(chǎn)品的性能質(zhì)量。比如布局優(yōu)化中,公司做到附屬建筑合并布置、關(guān)聯(lián)車間就近布置、核心廠區(qū)居中布置,不僅節(jié)約了場地,而且有效減少了管道、電纜長度,使系統(tǒng)流程更順暢。
設(shè)備材料是保證,關(guān)鍵是把握招標采購。該工程采購合同達85個,設(shè)備成本占工程總造價的40%,使用價格合理、質(zhì)量優(yōu)良的設(shè)備材料是做好EPC工程建設(shè)的保證。依據(jù)設(shè)計要求,公司同期編制采購進度計劃,開展招標采購工作,選擇信譽良好的供應商,重要設(shè)備材料駐廠監(jiān)造,多方把關(guān),并在進場驗收后及時移交給分包商存儲管理。
建筑安裝是基礎(chǔ),關(guān)鍵是精細施工。該項目施工涉及汽機、鍋爐、電氣等20余個專業(yè),整體有序、精密安裝為順利運營創(chuàng)造了條件。現(xiàn)場管理中不僅狠抓安全、質(zhì)量和進度,同時認真落實中國建筑“綠色施工”理念,降低噪音、粉塵污染,節(jié)能減排,保持施工區(qū)及周圍的環(huán)境清潔環(huán)保。
提升機組性能是核心,關(guān)鍵是大力推進科技研發(fā)與新技術(shù)的應用。針對國內(nèi)已投運的大部分類似項目在某些關(guān)鍵技術(shù)上存在的共同缺陷,公司專門立項《生物質(zhì)直燃發(fā)電核心技術(shù)研究》課題,研究內(nèi)容包括燃料輸送技術(shù)、燃燒技術(shù)灰渣綜合利用等近十個環(huán)保領(lǐng)域,并全部應用于施工生產(chǎn),其中生物質(zhì)CFB燃燒新技術(shù)和輸送密封風技術(shù)等4項由項目研發(fā)的專利技術(shù)成功應用使得機組在運行性能上達到國內(nèi)領(lǐng)先水平。
轉(zhuǎn)型升級,打造“綠色電力”建造商
中建電力首個生物質(zhì)電廠EPC項目的成功實施,是公司環(huán)保、可再生能源業(yè)務板塊轉(zhuǎn)型升級的一個有效嘗試,實現(xiàn)了從“施工方”到“綠色電力”建造商的華麗轉(zhuǎn)變。
為深入推進,中建電力借鑒生物質(zhì)發(fā)電廠EPC模式,進行了長遠規(guī)劃,從環(huán)保、可再生能源項目建設(shè)投資開發(fā)、規(guī)劃設(shè)計、施工制造、管理服務著手,打造電力建設(shè)“全產(chǎn)業(yè)鏈”。
2013年6月,中建電力成功收購中環(huán)工程公司,該公司主要從事清潔能源、大氣污染控制等領(lǐng)域的技術(shù)研發(fā)、咨詢、工程設(shè)計、工程總承包及項目運營,具有電力行業(yè)設(shè)計專業(yè)甲級資質(zhì),環(huán)境工程設(shè)計專項甲級資質(zhì)。設(shè)計功能的完善,為公司全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略布局奠定堅實基礎(chǔ)。
“家有梧桐樹,招來金鳳凰”,當前,公司以EPC總承包模式承建脫硫脫硝項目13個、風能項目4個。同時,公司以投融資帶動水力、太陽能發(fā)電、風電等可再生清潔能源EPC工程的建設(shè)經(jīng)營已進入實操階段。
環(huán)保、可再生清潔能源市場的廣闊前景,使得中建電力看到了發(fā)展的希望,在“綠色電力”大道上邁開了新的步伐。
責任編輯: 李穎