在煤價下行的過程中，過剩問題始終沒有得到解決，但有實力、有眼光的煤炭企業(yè)已經悄然減少了煤炭自產量，他們不斷保持或擴大著自己的市場份額，并通過增加外購量來填補自產量的減少，正是得益于那些“不得不維持生產”的弱勢煤炭企業(yè)

事實上，在神華和中煤能源宣布減產之前，全國已經有許多煤礦處于停產或限產狀態(tài)。

在產煤重鎮(zhèn)鄂爾多斯，民營煤礦很多。從去年到今年，因市場下行，有的煤礦一直沒有開工。仍保持生產的煤礦，一種情況是因為自身財務成本較高，不得不維持虧損生產。“不生產就沒有現(xiàn)金流，會被銀行視為沒有還款能力。”內蒙古煤炭交易市場一位分析師對記者說。除了這種情況之外，另一有一部分仍保持生產的煤礦，是因低價獲得資源或政府政策配給的資源，開采成本比較低。“現(xiàn)在這類煤礦基本能保住生產成本。”上述分析師表示。

公開數(shù)據(jù)顯示，鄂爾多斯地區(qū)煤炭市場不景氣，導致前七個月煤炭產量同比下降5.6%。業(yè)內人士認為這也一種變相的限產。

特別需要注意的是，鄂爾多斯一部分產能，是在煤炭價格上漲這幾年進入煤炭領域，這部分企業(yè)獲得煤炭資源的成本比較高，造成他們綜合成本高。據(jù)了解，這部分煤炭成本已經高于售價。

進入內蒙古煤炭市場較早的伊泰集團、滿世集團、匯能集團，情況相對好一些，它們獲得資源的價格低，煤炭成本和銷售價格還沒有達到“倒掛”的地步。

比如，伊泰集團自產煤炭量和往年相比壓縮了很多，主要在周邊地區(qū)采購煤炭，做貿易。據(jù)相關知情人士介紹，伊泰提出“做貿易輕自產”的理念，是因為自產煤沒有利潤可賺，從周邊收購那些因還款壓力而不得不虧損生產的煤礦的煤炭。據(jù)業(yè)內人士透露，伊泰集團今年自產煤數(shù)量一直在下降。

與伊泰集團做法相似的還有神東煤炭集團。神東的煤炭經營策略是自產煤與外購煤權衡。如果外購煤的利潤與自產煤基本相當或高于自產煤，那么神東銷售的煤炭就以外購煤為主。這種變相限產的做法是煤炭市場下行后優(yōu)勢企業(yè)的普遍做法。

面臨著產能過剩、下游需求萎靡的困境，許多煤炭企業(yè)缺乏定價權，只能跟著大企業(yè)進行經營策略的調整。