今年集團(tuán)計(jì)劃開(kāi)行90趟紅色研學(xué)專列，共護(hù)送10萬(wàn)學(xué)子到韶山研學(xué)。作為集團(tuán)公司在湖南地區(qū)唯一的客運(yùn)車輛單位，長(zhǎng)沙車輛段承擔(dān)今年湖南地區(qū)開(kāi)行的全部紅色研學(xué)專列的車輛檢修和運(yùn)用工作。為保障紅色研學(xué)專列安全有序開(kāi)行，長(zhǎng)沙車輛段高度童視、精心組織、細(xì)致安排，多措并舉做好車輛檢修運(yùn)用工作。

“今年的紅色研學(xué)專列相較往年旅游車，運(yùn)行的區(qū)間和經(jīng)停的車站對(duì)我們單位來(lái)說(shuō)基本是‘新線新站’，一定要跟車務(wù)、客運(yùn)單位協(xié)調(diào)好，要跟我們相關(guān)車間提示到位。”調(diào)度科科床謝岳桂每次在接到紅色研學(xué)專列開(kāi)行的調(diào)度命令時(shí)，都會(huì)反復(fù)向調(diào)度員叮囑。

該段將助力研學(xué)專列開(kāi)行作為一項(xiàng)重要任務(wù)，多次通過(guò)月度工作例會(huì)，交班會(huì)等形式對(duì)檢修運(yùn)用研學(xué)列車作出部署安排，要求全員提高思想認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)清開(kāi)好研學(xué)列車的意義，全力以赴做好各項(xiàng)工作。針對(duì)研學(xué)專列開(kāi)行貫穿全年的特點(diǎn)，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)、細(xì)化任務(wù)安排，以高度的責(zé)任感和使命感做好檢修運(yùn)用工作，為紅色研學(xué)專列安全平穩(wěn)開(kāi)行提供車輛保障。該段主動(dòng)與上級(jí)部門、客運(yùn)單位對(duì)接協(xié)調(diào)，掌握研學(xué)專列開(kāi)行需求，提前制定編車組織及整修計(jì)劃，及時(shí)做好用車需求和生產(chǎn)組織安排。制定下發(fā)《關(guān)于常態(tài)化做好研學(xué)列車安全管控的通知》，明確研學(xué)列車的編組、質(zhì)量、乘務(wù)管理等方面的管控要求，強(qiáng)化研學(xué)列車運(yùn)用檢修及安全知》，明確研學(xué)列車的編組、質(zhì)量、乘務(wù)管理等方面的管控要求，強(qiáng)化研學(xué)列車運(yùn)用檢修及安全、管理。組織開(kāi)展研學(xué)列車開(kāi)行“一圖一研判”安全風(fēng)險(xiǎn)管控，逐趟研判確定研學(xué)列車檢修運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)點(diǎn)36項(xiàng)，加強(qiáng)乘務(wù)作業(yè)圖表審核確認(rèn)，從源頭確保研學(xué)列車運(yùn)用安全。

為讓學(xué)子們有一趟愉悅的紅色研學(xué)之旅，該段長(zhǎng)沙、懷化庫(kù)檢車間以“整修項(xiàng)目清、整修標(biāo)準(zhǔn)熟、整修質(zhì)量高”為工作目標(biāo)，制定研學(xué)列車整修方案，重點(diǎn)對(duì)列車座椅、洗臉間、廁所等上部服務(wù)設(shè)施開(kāi)展專項(xiàng)整治，徹底消除座椅松動(dòng)、水閥漏水、廁所異物等問(wèn)題。

我們專門組建“研學(xué)列車專運(yùn)小組”，挑選一批技能素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力優(yōu)、責(zé)任心強(qiáng)的乘務(wù)員值乘。針對(duì)每一趟研學(xué)列車開(kāi)行的交路特點(diǎn)都開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)研判和路風(fēng)教育，并安排一名管理人員添乘盯控。”懷化乘務(wù)車間主任胡偉介紹。

面對(duì)今年開(kāi)行的研學(xué)列車無(wú)客列檢車站折返、始發(fā)、機(jī)車換掛等作業(yè)較多，且經(jīng)停車站多數(shù)為管內(nèi)小站的特點(diǎn)，該段組織3個(gè)乘務(wù)車間抓實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)研判、調(diào)度命令接收和傳達(dá)、關(guān)鍵作業(yè)木控、應(yīng)急處置培訓(xùn)、路風(fēng)教育等舉措，有效確保了研學(xué)列車趟趟運(yùn)用安全。(張楊俊)