近年來，通化500千伏變電站堅(jiān)持以打造安全型變電站為目標(biāo)，牢牢抓住“員工、環(huán)境、設(shè)備”三要素，穩(wěn)步推進(jìn)安全文化建設(shè)，使長(zhǎng)周期安全生產(chǎn)“堡壘”得到不斷鞏固。

在員工素質(zhì)提升上，堅(jiān)持以人為本，注重文化搭臺(tái)。年初以來，結(jié)合“責(zé)任?素質(zhì)”年活動(dòng)，該站著力培養(yǎng)安全思想意識(shí)高、安全防范能力強(qiáng)的員工隊(duì)伍。通過開展安全大討論、安全格言征集、安全簽名承諾、安全短信活動(dòng)等多種形式的安全思想教育，不斷增強(qiáng)員工的安全責(zé)任感、使命感；在安全環(huán)境建設(shè)上，突出理念引領(lǐng)，推進(jìn)制度創(chuàng)新。不斷完善過程精細(xì)、管理閉環(huán)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，不斷完善和加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)制和安全風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；在安全硬件保證上，強(qiáng)化設(shè)備管理，狠抓技術(shù)革新。全面破解制約安全生產(chǎn)的難點(diǎn)、重點(diǎn)問題，以作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控、“無違章班組”創(chuàng)建、安全性評(píng)價(jià)為抓手，堅(jiān)持把安全管理的重點(diǎn)放在班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)；加大設(shè)備缺陷隱患排查治理力度，及時(shí)消除各類設(shè)備安全隱患，提高設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行系數(shù)。

同時(shí)，積極開展科技創(chuàng)新和合理化建議征集活動(dòng)。來自：通化供電公司李繼海供稿