今年以來(lái)，大唐雞西第二熱電公司積極落實(shí)集團(tuán)公司工作會(huì)議精神，加強(qiáng)效益意識(shí)降煤耗，通過(guò)設(shè)備治理、優(yōu)化運(yùn)行、源頭監(jiān)督等方式，有效降低企業(yè)燃煤成本。截至1月末，該公司供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗完成287.78克/千瓦時(shí)，同比降低4.79克/千瓦時(shí)，有力促進(jìn)了企業(yè)增發(fā)電量和增收創(chuàng)效。

為了深入挖潛增效，降低煤耗，該公司深入會(huì)診，確保設(shè)備治理精準(zhǔn)到位。機(jī)、爐、電、專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工對(duì)耗差分析系統(tǒng)各數(shù)值與DCS系統(tǒng)數(shù)值進(jìn)行對(duì)比，查找耗差分析系統(tǒng)與DCS系統(tǒng)在數(shù)值上是否存在偏差，找出數(shù)值存在偏差的原因，梳理耗差分析系統(tǒng)中測(cè)點(diǎn)是否準(zhǔn)確并進(jìn)行處理，最終實(shí)現(xiàn)兩系統(tǒng)各數(shù)值保持一致。同時(shí)，持續(xù)開(kāi)展機(jī)組優(yōu)化運(yùn)行，確保機(jī)組運(yùn)行穩(wěn)定，做好防漏專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng);根據(jù)環(huán)境溫度變化，實(shí)時(shí)調(diào)整冷卻水塔運(yùn)行方式，調(diào)整循環(huán)水泵變頻，保證機(jī)組真空在最佳值;調(diào)整輔汽至廠(chǎng)區(qū)各用戶(hù)的供汽量，降低輔汽消耗，降低煤耗;降低風(fēng)機(jī)電耗、提高鍋爐燃燒效率、減緩鍋爐受熱面磨損，確保機(jī)組最佳運(yùn)行狀態(tài)。

該公司還加強(qiáng)燃煤源頭監(jiān)督管理，在實(shí)行“采購(gòu)和驗(yàn)收分離，入廠(chǎng)和入爐分離，采樣和制樣分離，管理與監(jiān)督分離”的基礎(chǔ)上，燃料管控實(shí)現(xiàn)主動(dòng)防范。對(duì)內(nèi)，創(chuàng)新開(kāi)展燃料“四關(guān)一全”管理，一關(guān)即實(shí)行燃料全過(guò)程監(jiān)管，二關(guān)即“盯緊”采購(gòu)源頭監(jiān)裝，三關(guān)即緊抓人工和機(jī)械采樣對(duì)比，四關(guān)即燃煤效能監(jiān)察監(jiān)控到位;一全即全能化驗(yàn)，成功實(shí)現(xiàn)化驗(yàn)人員隨機(jī)定員。對(duì)外，緊盯市場(chǎng)，適時(shí)下調(diào)低值煤和矸石價(jià)格、加大配煤摻燒力度，在保證機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行基礎(chǔ)上，進(jìn)行合理?yè)綗壳绊肥瘬綗壤笥?0%，達(dá)到國(guó)家資源綜合利用企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。