本次班組長能力提升培訓(xùn)緊扣礦井安全生產(chǎn)、精益管理、隊伍建設(shè)核心需求，特邀班組建設(shè)資深管理專家現(xiàn)場授課，圍繞《班組583早會》《班組任務(wù)四項管控》《班組AES質(zhì)量步步檢》《班組5步問題解決》《班組團(tuán)隊文化建設(shè)》《班組612點檢》等六大精品課程開展系統(tǒng)化教學(xué)，系統(tǒng)講解583會議管理、24小時即時激勵、612標(biāo)準(zhǔn)化點檢、5S現(xiàn)場管理等實用管理工具，內(nèi)容貼合一線實際、實操性極強(qiáng)。

培訓(xùn)采用專題授課、分組研討、團(tuán)隊文化活動、成果匯報分享多元教學(xué)形式，引導(dǎo)學(xué)員互學(xué)互鑒、共解管理難題，著力破除經(jīng)驗化管理、粗放式作業(yè)、形式化管控陳舊思維，切實補(bǔ)齊基層管理短板，進(jìn)一步夯實企業(yè)基層管理根基，全面提升班組長政治素養(yǎng)、安全履職、現(xiàn)場管控及綜合管理能力，著力鍛造一支敢擔(dān)當(dāng)、善管理、重實干的高素質(zhì)基層班組帶頭人隊伍。

下一步，昊華精煤將持續(xù)常態(tài)化開展基層骨干賦能培訓(xùn)，健全班組長培養(yǎng)、考核、激勵全鏈條長效機(jī)制，持續(xù)建強(qiáng)精干務(wù)實、作風(fēng)過硬的基層管理隊伍。始終以抓實抓細(xì)班組建設(shè)為抓手，全面夯實礦井安全生產(chǎn)根基，不斷強(qiáng)化基層安全管理質(zhì)效，穩(wěn)步提升班組長風(fēng)險辨識、現(xiàn)場管控、應(yīng)急處置與帶隊履職綜合能力，切實打通安全生產(chǎn)治理“最后一公里”。以一流基層管理筑牢安全發(fā)展屏障，凝聚基層實干合力，厚植企業(yè)發(fā)展底氣，全力護(hù)航公司安全穩(wěn)健、高質(zhì)量發(fā)展。