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創(chuàng)維儲(chǔ)能發(fā)布 “聚能盈” 綜合能源管理系統(tǒng),以 “算電協(xié)同” 破解工商業(yè)企業(yè)用電困局

2026-04-15 11:04:14 咸寧新聞網(wǎng)

在能源成本高企、電力市場(chǎng)化改革全面深化,多地取消固定分時(shí)電價(jià)的行業(yè)大背景下,高耗能工商業(yè)企業(yè)用電困境愈發(fā)凸顯:光伏綠電消納率低、余電上網(wǎng)收益縮水,峰谷價(jià)差波動(dòng)加劇盈利壓力,多能源系統(tǒng)協(xié)同低效推高用電成本,電力市場(chǎng)波動(dòng)讓長(zhǎng)期收益難以保障。多重痛點(diǎn)疊加,已成為制約企業(yè)降本增效、綠色低碳轉(zhuǎn)型的核心瓶頸。

為破局工商業(yè)能源管理難題,深圳創(chuàng)維儲(chǔ)能技術(shù)有限公司重磅推出創(chuàng)維聚能盈綜合能源管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)以?xún)?chǔ)能為核心底座,依托精準(zhǔn)算力與 AI 實(shí)時(shí)跟蹤技術(shù)打造智慧 “能源大腦”,突破傳統(tǒng)單一峰谷套利模式,實(shí)現(xiàn)源 - 網(wǎng) - 荷 - 儲(chǔ)全鏈路智能調(diào)度,以動(dòng)態(tài)擴(kuò)容、綠電高消納、算電協(xié)同三大核心能力,為制造業(yè)工廠(chǎng)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等高耗能主體構(gòu)建 “降費(fèi)、穩(wěn)供、增收” 的一體化能源解決方案,全面激活企業(yè)能源資產(chǎn)價(jià)值。

技術(shù)革新:從被動(dòng)用電到智能算電,重構(gòu)能源管理新范式

區(qū)別于傳統(tǒng)能源管理的局部?jī)?yōu)化模式,創(chuàng)維聚能盈以極致算電協(xié)同為核心競(jìng)爭(zhēng)力,搭載先進(jìn) EMS 智能控制系統(tǒng),通過(guò) 7×24 小時(shí)不間斷采集光伏出力、儲(chǔ)能狀態(tài)、廠(chǎng)區(qū)負(fù)荷、電價(jià)波動(dòng)等多維數(shù)據(jù),以 AI 算法完成毫秒級(jí)智能決策,精準(zhǔn)落地四大核心價(jià)值,系統(tǒng)性破解企業(yè)用電痛點(diǎn)。

綠電利用層面,系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)光伏余電智能存儲(chǔ)、優(yōu)先自用,徹底解決棄光問(wèn)題,達(dá)成綠電 100% 就地消納,規(guī)避負(fù)電價(jià)與上網(wǎng)收益縮水困境,讓綠色產(chǎn)能轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)效益;在成本管控層面,創(chuàng)新動(dòng)態(tài)擴(kuò)容技術(shù),智能優(yōu)化變壓器運(yùn)行策略,減少設(shè)備擴(kuò)容投入與基本電費(fèi)支出,同時(shí)柔性匹配峰谷電價(jià),最大化套利空間;在供電保障層面,全場(chǎng)景智能監(jiān)控電能質(zhì)量,異常狀態(tài)實(shí)時(shí)預(yù)警,保障企業(yè) 24 小時(shí)不間斷穩(wěn)定生產(chǎn);在自主可控層面,打破電網(wǎng)與售電主體約束,提升企業(yè)用電調(diào)度自主權(quán),無(wú)懼電價(jià)政策調(diào)整,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效穩(wěn)盈。

依托創(chuàng)維在新能源領(lǐng)域的智能化技術(shù)專(zhuān)利積淀,聚能盈系統(tǒng)可兼容多品牌光伏、儲(chǔ)能設(shè)備,實(shí)現(xiàn)場(chǎng)站級(jí)統(tǒng)一管理,徹底解決多系統(tǒng)運(yùn)維混亂、協(xié)同低效的行業(yè)通病,真正做到 “少投設(shè)備、少交電費(fèi)、多賺收益、用電更穩(wěn)”。

模式靈活 + 標(biāo)準(zhǔn)落地,全周期適配企業(yè)多元需求

為最大化降低企業(yè)合作門(mén)檻,創(chuàng)維聚能盈打造能源托管、天使合伙人、EPC 工程總承包三大靈活商業(yè)模式,可按需定制、自由組合:能源托管模式由創(chuàng)維聯(lián)合投資人全額出資,企業(yè)零投入即刻享受降本收益;天使合伙人模式多方共投、收益共享,分?jǐn)偝跗谕顿Y壓力;EPC 模式由企業(yè)自主出資,獨(dú)享全部收益,回本周期更短、掌控權(quán)更高。

同時(shí),創(chuàng)維儲(chǔ)能建立標(biāo)準(zhǔn)化四步落地法,全流程保障方案高效落地:從現(xiàn)場(chǎng)踏勘精準(zhǔn)摸排用電痛點(diǎn),到 EMS 策略定制與系統(tǒng)拓?fù)湓O(shè)計(jì),再到方案評(píng)審優(yōu)化、控制邏輯編寫(xiě)與運(yùn)行保障,形成閉環(huán)服務(wù)體系,確保系統(tǒng)適配企業(yè)生產(chǎn)場(chǎng)景,穩(wěn)定發(fā)揮降本增效效能。

標(biāo)桿案例實(shí)證:硬核數(shù)據(jù)彰顯降本增收實(shí)力

技術(shù)價(jià)值的核心在于落地成效,創(chuàng)維聚能盈已在全國(guó)多個(gè)工商業(yè)項(xiàng)目中成功應(yīng)用,以可視化數(shù)據(jù)驗(yàn)證 “高效降費(fèi)、快速回本、長(zhǎng)效盈利” 的核心價(jià)值,成為行業(yè)標(biāo)桿。

山東牧歌項(xiàng)目:針對(duì)企業(yè)變壓器嚴(yán)重過(guò)載、多設(shè)備管理混亂的痛點(diǎn),部署聚能盈系統(tǒng)后實(shí)現(xiàn)三效協(xié)同,成功報(bào)停 1 臺(tái) 630kVA 變壓器,電費(fèi)單價(jià)降幅達(dá) 42.9%,年節(jié)約電費(fèi) 30 萬(wàn)元,投資回本周期不足 2 年;洛陽(yáng)人誠(chéng)項(xiàng)目:通過(guò)算電協(xié)同與智能降容優(yōu)化,每月節(jié)省基本電費(fèi) 1.5 萬(wàn)元,年綜合降費(fèi) 38 萬(wàn)元,項(xiàng)目投資回報(bào)率高達(dá) 28.8%,綠電消納與供電穩(wěn)定性雙重提升;洛陽(yáng)欣焱項(xiàng)目:總投資 73 萬(wàn)元,依托極致光儲(chǔ)協(xié)同技術(shù)實(shí)現(xiàn) 100% 光伏消納,規(guī)避變壓器增容高額成本,年穩(wěn)定收益 25 萬(wàn)元,投資回報(bào)周期控制在 3 年以?xún)?nèi),經(jīng)濟(jì)效益顯著。

深耕科技賦能,共筑工商業(yè)綠色能源新生態(tài)

作為創(chuàng)維集團(tuán)布局新能源產(chǎn)業(yè)的核心載體,創(chuàng)維儲(chǔ)能傳承集團(tuán)三十余年硬件制造、軟件算法與系統(tǒng)集成技術(shù)積淀,依托全產(chǎn)業(yè)鏈自研能力與全國(guó)化服務(wù)網(wǎng)絡(luò),為聚能盈系統(tǒng)提供從產(chǎn)品研發(fā)、方案定制到運(yùn)維保障的全生命周期支撐,以高可靠性、高智能化的解決方案,守護(hù)企業(yè)能源安全。

創(chuàng)維儲(chǔ)能相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,雙碳目標(biāo)下,工商業(yè)能源管理的智能化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型已是必然趨勢(shì)。創(chuàng)維聚能盈的核心使命,是讓企業(yè)從 “被動(dòng)承擔(dān)電費(fèi)成本” 轉(zhuǎn)向 “主動(dòng)運(yùn)營(yíng)能源資產(chǎn)”,以技術(shù)創(chuàng)新破解用電困局。未來(lái),創(chuàng)維儲(chǔ)能將持續(xù)深耕綜合能源領(lǐng)域,迭代優(yōu)化技術(shù)與服務(wù),攜手更多工商業(yè)企業(yè),構(gòu)建高效、綠色、經(jīng)濟(jì)的能源新生態(tài),為實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展注入綠色動(dòng)能。




責(zé)任編輯: 江曉蓓