9月3日，管道局2014年職業(yè)技能競賽落下帷幕。在全國“質(zhì)量月”中舉辦這項群眾性活動，目的是通過強(qiáng)化一線員工技術(shù)能力，提高管道建設(shè)質(zhì)量水平。進(jìn)入“質(zhì)量月”以來，中國石油各企事業(yè)單位調(diào)動員工積極性和主動性，營造全員參與的良好氛圍，共同推動中國石油實現(xiàn)有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)發(fā)展。

中國石油集團(tuán)高度重視“質(zhì)量月”活動。集團(tuán)公司董事長、黨組書記周吉平對活動開展做出指示，要求各企事業(yè)單位深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于“三個轉(zhuǎn)變”的重要指示精神，圍繞今年主題，組織開展好“質(zhì)量月”活動，推進(jìn)由注重規(guī)模速度向更加注重質(zhì)量效益的轉(zhuǎn)變。

根據(jù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神及質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)管理部的安排部署，中國石油各業(yè)務(wù)板塊、各企事業(yè)單位積極行動，制定切實可行的方案，使“質(zhì)量月”活動更加契合石油企業(yè)實際，凸顯實際效果。

中國石油“質(zhì)量月”活動著重體現(xiàn)一個“轉(zhuǎn)”字，通過大力開展質(zhì)量宣傳教育活動，牢固樹立“質(zhì)量至上”理念，不斷提升質(zhì)量水平，謀求企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。勘探開發(fā)業(yè)務(wù)結(jié)合油氣勘探生產(chǎn)過程質(zhì)量管理，進(jìn)行質(zhì)量梳理分析工作。煉油與化工業(yè)務(wù)開展固體化工產(chǎn)品質(zhì)量提升活動，按照市場要求和客戶需求，嚴(yán)格質(zhì)量指標(biāo)控制，強(qiáng)化生產(chǎn)過程質(zhì)量管理，力求生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，實現(xiàn)客戶和企業(yè)的雙贏。銷售業(yè)務(wù)堅持“以質(zhì)取勝、以量取信、誠信經(jīng)營”的營銷方針，大力開展產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量分析提升活動，用質(zhì)優(yōu)量足的產(chǎn)品和客戶滿意的服務(wù)，打造受社會尊重、讓客戶信賴的中國石油營銷平臺。裝備制造業(yè)務(wù)按照“三輪八年產(chǎn)品質(zhì)量提升”目標(biāo)，根據(jù)年度提升計劃提出75項具體工作，要求各企業(yè)逐一落實，并認(rèn)真進(jìn)行用戶回訪，進(jìn)一步改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。

質(zhì)量工作的提升需要長期不懈的努力。中國石油“質(zhì)量月”活動處處體現(xiàn)著謀求質(zhì)量發(fā)展長效機(jī)制的努力。中國石油各業(yè)務(wù)板塊借“質(zhì)量月”活動契機(jī)，進(jìn)一步推進(jìn)質(zhì)量管理體系建設(shè)和推進(jìn)評審工作。勘探開發(fā)業(yè)務(wù)在大慶油田、遼河油田和吉林油田，開展質(zhì)量管理體系推進(jìn)評審工作。工程技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)的質(zhì)量管理體系不僅力求滿足國內(nèi)有關(guān)要求，而且瞄準(zhǔn)國際水平進(jìn)行提升。“質(zhì)量月”期間，工程建設(shè)業(yè)務(wù)將對寰球工程公司等單位進(jìn)行質(zhì)量管理體系推進(jìn)評審，并對兩條長輸管道和兩個煉化項目工程建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行檢查。煉油與化工業(yè)務(wù)在質(zhì)量保證體系全面建立的同時，通過質(zhì)量檢驗工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，不斷提升石油化工產(chǎn)品生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理水平。

“質(zhì)量月”是一場全民質(zhì)量行動。中國石油“質(zhì)量月”活動也體現(xiàn)出全員參與的特征。各業(yè)務(wù)板塊及各企事業(yè)單位將質(zhì)量培訓(xùn)作為重點。天然氣與管道業(yè)務(wù)提出，9月1日起，利用4個月時間分批次進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)，重點培訓(xùn)內(nèi)容是管道全生命周期管理。海外勘探開發(fā)公司組織召開質(zhì)量發(fā)展綱要等相關(guān)培訓(xùn)，力求從全球視野和提升國際化經(jīng)營的高度，增強(qiáng)海外員工質(zhì)量意識。工程技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)通過報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體進(jìn)行廣泛宣傳教育，組織專項培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋集團(tuán)公司質(zhì)量發(fā)展綱要、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工具方法等。工程建設(shè)業(yè)務(wù)除在“質(zhì)量月”期間組織一期質(zhì)量培訓(xùn)班外，還梳理出52項質(zhì)量法律法規(guī)和集團(tuán)公司相關(guān)質(zhì)量管理制度，通過集中宣傳貫徹，增強(qiáng)工程建設(shè)系統(tǒng)員工質(zhì)量意識。