為筑牢農(nóng)村電網(wǎng)安全屏障，7月13日，國網(wǎng)通渭縣供電公司立足監(jiān)督首責(zé)，聚焦配農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)全鏈條、各環(huán)節(jié)，以嵌入式監(jiān)督擰緊責(zé)任鏈條、提升工程質(zhì)效，以鐵紀(jì)守護(hù)農(nóng)村電網(wǎng) “生命線”。
通渭公司紀(jì)檢人員將配農(nóng)網(wǎng)工程納入政治監(jiān)督重點(diǎn)清單，緊盯項(xiàng)目立項(xiàng)、招投標(biāo)、物資采購、施工準(zhǔn)入等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，提前梳理廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，建立風(fēng)險(xiǎn)防控臺賬。通過參與方案會審、核查資質(zhì)資格、抽查流程合規(guī)性，嚴(yán)防 “帶病進(jìn)場”“違規(guī)分包”“暗箱操作” 等問題，從源頭規(guī)范項(xiàng)目管理，確保工程起步即合規(guī)、開工即受控。
嚴(yán)格落實(shí) “工程建設(shè)到哪里，監(jiān)督就跟進(jìn)到哪里”，紀(jì)檢人員深入施工現(xiàn)場，采取 “四不兩直”、現(xiàn)場核查、資料查閱、隨機(jī)抽查、座談訪談等方式，重點(diǎn)督查施工安全、工藝標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度管控、物資領(lǐng)用消耗、現(xiàn)場管理等情況。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患、質(zhì)量缺陷、管理漏洞，現(xiàn)場交辦、限期整改、跟蹤銷號，以閉環(huán)管理推動問題清零，堅(jiān)決杜絕偷工減料、敷衍施工等現(xiàn)象。
圍繞工程資金撥付、結(jié)算審計(jì)、廢舊物資處置等高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)，強(qiáng)化紀(jì)律約束與流程管控。嚴(yán)查虛報(bào)工程量、套取項(xiàng)目資金、違規(guī)使用經(jīng)費(fèi)等行為，推動業(yè)務(wù)部門健全內(nèi)控機(jī)制、規(guī)范審批流程，確保每一筆資金都用在 “刀刃上”，讓配農(nóng)網(wǎng)工程成為 “陽光工程”“廉潔工程”。
結(jié)合工程建設(shè)節(jié)點(diǎn)，開展廉潔警示教育進(jìn)項(xiàng)目部、進(jìn)施工現(xiàn)場活動，通過典型案例通報(bào)、廉潔提醒談話、簽訂廉潔承諾書等形式，引導(dǎo)項(xiàng)目管理人員、施工人員知敬畏、存戒懼、守底線。同時(shí)，緊盯不作為、慢作為、亂作為等作風(fēng)問題，以嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)倒逼責(zé)任落實(shí)，營造真抓實(shí)干、廉潔高效的建設(shè)氛圍。
下一步，該公司將持續(xù)深化配農(nóng)網(wǎng)工程專項(xiàng)監(jiān)督，不斷完善 “事前預(yù)防、事中管控、事后問效” 的全周期監(jiān)督體系，以高質(zhì)量紀(jì)檢監(jiān)督保障配農(nóng)網(wǎng)工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效推進(jìn)，切實(shí)把電網(wǎng)改造成果轉(zhuǎn)化為服務(wù)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、惠及農(nóng)民生活的強(qiáng)勁動力。
電力
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