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星環(huán)聚能陳銳:可控核聚變“大國重器”,為何商業(yè)公司能做?

2026-07-14 09:10:38 中國企業(yè)家雜志微博   作者: 記者 李艷艷 見習(xí)編輯|李原 編輯|何伊凡  
7月10~11日,由《中國企業(yè)家》雜志社主辦的2026《中國企業(yè)家》未來之星年會在廣州舉行。在11日下午的“未來之聲·科創(chuàng)星火燎原”環(huán)節(jié),星環(huán)聚能創(chuàng)始人、CEO陳銳發(fā)表主題演講。
 
以下為核心要點(diǎn):
 
1.從全球數(shù)據(jù)來看,今年全球總共有68家商業(yè)化聚變公司,投入這個(gè)領(lǐng)域的資金約600億美元。而在2015年之前,全球總共只有十余家商業(yè)化聚變公司。
 
2.高溫超導(dǎo)材料、AI等離子體控制等技術(shù)的進(jìn)步,沒有讓聚變本身變得更簡單,卻讓每個(gè)環(huán)節(jié)的成本大幅下降。
 
3.2022年OpenAI ChatGPT的出現(xiàn),讓人們意識到,AGI離我們確實(shí)沒有那么遙遠(yuǎn),但要達(dá)到AGI的水平,還需要巨額的、清潔的電力支撐。
 
4.在聚變領(lǐng)域,真正的玩家就是中國和美國,兩國基本囊括了人類所能想到的全部聚變路線。
 
5.成立星環(huán)聚能,就是希望通過社會資本驅(qū)動(dòng),將清華積累的專利技術(shù)工程化落地。
 
 
以下為陳銳演講實(shí)錄(有刪減):
 
大家如果關(guān)注可控核聚變,一定會覺得這件事很重要、很有意義。但它給人的印象往往是國計(jì)民生層面的,或者說是大國重器,應(yīng)該由國家甚至多個(gè)國家共同推進(jìn)。
 
比如現(xiàn)在世界上最大的裝置ITER,就是由中國、美國、俄羅斯、歐盟、日本、韓國、印度這7個(gè)主要國家或地區(qū)共同建設(shè)的,從1998年啟動(dòng)到現(xiàn)在,還沒有完全完成。
 
所以很多人會有疑問:既然可控核聚變這么重要,為什么可以用商業(yè)化公司來做?這聽起來似乎不太靠譜。但這正是我今天想講的第一個(gè)問題:商業(yè)公司為什么能夠投入這個(gè)領(lǐng)域?或者說,為什么在過去兩年,有非常多的商業(yè)公司成立了?
 
商業(yè)化聚變公司興起的三個(gè)驅(qū)動(dòng)力(6.810, 0.00, 0.00%)
 
從全球數(shù)據(jù)來看,今年全球總共有68家商業(yè)化聚變公司,投入這個(gè)領(lǐng)域的資金約600億美元。而在2015年之前,全球總共只有十余家商業(yè)化聚變公司。從2015年、2017年開始,大量商業(yè)化公司涌現(xiàn),背后有三個(gè)核心驅(qū)動(dòng)力。
 
第一,技術(shù)突破降低了門檻。
 
以前做一個(gè)大型聚變裝置,在中國需要百億元人民幣、十年時(shí)間,在國際上則是百億美元、十幾甚至幾十年的維度。如果是這樣,商業(yè)化公司的邏輯根本不可能成立。但現(xiàn)在,高溫超導(dǎo)材料、AI等離子體控制等技術(shù)的進(jìn)步,雖然沒有讓聚變本身變得更簡單,卻讓每個(gè)環(huán)節(jié)的成本大幅下降。
 
現(xiàn)在用幾億元到十億元人民幣、幾年時(shí)間,至少可以做出一個(gè)實(shí)驗(yàn)裝置,讓商業(yè)化公司參與成為可能。
 
第二,AI需求驅(qū)動(dòng)資本入場。
 
2021年之前,沒有多少資本投入這個(gè)領(lǐng)域。所以,還要感謝AI。2022年OpenAI ChatGPT的出現(xiàn),讓人們意識到,AGI離我們確實(shí)沒有那么遙遠(yuǎn),但要達(dá)到AGI的水平,還需要巨額的、清潔的電力支撐。這一問題在美國尤為突出。
 
從2021年起,美國商業(yè)化資本開始大規(guī)模追逐可控核聚變。標(biāo)志性事件是MIT孵化的CFS公司獲得18億美元融資,除了馬斯克之外,幾乎所有科技巨頭都參與了投資,至今仍是商業(yè)化聚變領(lǐng)域最大規(guī)模的一輪融資。
 
第三,政策層面強(qiáng)力推動(dòng)。
 
去年10月,我國“十五五”規(guī)劃明確將核聚變能列為六大未來產(chǎn)業(yè)之一,徹底引爆了行業(yè)的融資熱情。今年有大量商業(yè)化聚變公司成立,天使輪估值普遍很高,融資額也非常大。
 
因此,這才是我認(rèn)為的商業(yè)化聚變成為可能的原因:一是相關(guān)技術(shù)進(jìn)步,降低了做聚變的成本。二是真實(shí)需求驅(qū)動(dòng),AI確實(shí)需要大量電能來支持龐大的算力。三是這件事情某種程度上,已經(jīng)成為中美科技競爭的一環(huán)。
 
全球商業(yè)化聚變競爭格局
 
結(jié)論已經(jīng)很清晰:在聚變領(lǐng)域,真正的玩家就是中國和美國,兩國基本囊括了人類所能想到的全部聚變路線。全球技術(shù)最領(lǐng)先的三家商業(yè)化公司,分別代表了三個(gè)主流磁約束路線:Commonwealth Fusion Systems(聯(lián)邦聚變系統(tǒng))、Helion Energy(赫利昂能源)和Tokamak Energy(托卡馬克能源公司),融資額都在幾億美元或十幾億美元。
 
其中,最雄心勃勃的是Helion Energy,其主要投資人是OpenAI創(chuàng)始人。該公司和微軟簽署了一個(gè)供電協(xié)議,要在2028年給微軟建設(shè)一個(gè)50兆瓦的由聚變能提供電力的電站。CFS現(xiàn)在正在建的裝置叫SPARC,目標(biāo)是徹底工程化驗(yàn)證聚變的可行性,其商業(yè)化示范堆的項(xiàng)目大概在2030年代初。
 
Tokamak Energy的節(jié)奏也大致相同。總體來看,全球頂尖商業(yè)化公司的目標(biāo),激進(jìn)地瞄準(zhǔn)2030年之前,普遍預(yù)期是在2030年至2035年間,建成可連續(xù)穩(wěn)定發(fā)電的聚變示范裝置。
 
星環(huán)聚能的實(shí)踐與進(jìn)展
 
星環(huán)聚能是商業(yè)化聚變的一個(gè)樣本。公司成立于2021年10月13日,至今不到五年。我們的技術(shù)源自清華大學(xué)的科技成果轉(zhuǎn)化,核心團(tuán)隊(duì)成員在清華連續(xù)二十多年研究球形托卡馬克路線。
 
這條路線最大的優(yōu)勢是能把聚變裝置做小、做便宜,從而更快實(shí)現(xiàn)聚變。成立星環(huán)聚能,就是希望通過社會資本驅(qū)動(dòng),將清華積累的專利技術(shù)工程化落地。
 
團(tuán)隊(duì)方面,星環(huán)在民營公司里的含金量很高。目前,公司總共約180人,研發(fā)人員約150人,清華博士占30人以上,清華畢業(yè)的中高管22人。此外,還有來自其他高校和頭部大廠的人才??茖W(xué)家、工程師、一線裝置師傅三類人才,共同打造了一個(gè)小而美的、完整覆蓋聚變產(chǎn)業(yè)鏈的人才梯隊(duì)。
 
融資方面,公司已完成四輪融資,總額約20億元人民幣,投資方約50家,涵蓋國資、市場化基金、美元基金和高凈值個(gè)人等。最大的一輪是今年1月的A輪,融資10億元。
 
目前我們正在推進(jìn)兩件事:一是上海嘉定基地建設(shè),臨時(shí)辦公區(qū)已建成,裝置大廳已開工,預(yù)計(jì)9月30日交付后,啟動(dòng)NTST(負(fù)三角球形托卡馬克)裝置組裝;二是NTST裝置本身的建設(shè),磁體電源、低溫冷卻、裝置本體三大系統(tǒng)同步推進(jìn),邊研制,邊驗(yàn)證,邊下線。
 
未來五年,我們最核心的目標(biāo)是推進(jìn)兩代裝置的建設(shè)。上海嘉定基地占地約25畝,總建設(shè)面積5萬平方米,裝置大廳預(yù)計(jì)今年10月建成。下一代NTST裝置已啟動(dòng)建設(shè),電源、冷卻、裝置系統(tǒng)等目前在長三角不同廠家同時(shí)加工生產(chǎn),計(jì)劃今年10月全部完成并運(yùn)回基地總裝。
 
簡言之,融資已到位,我們正在全力推進(jìn)下一階段的工程目標(biāo)。



責(zé)任編輯: 江曉蓓

標(biāo)簽:核聚變