在區(qū)域資產高質量發(fā)展的征程中，通過深化政企協(xié)同機制，經過不懈努力，南方電網云南臨滄鳳慶供電局破解鳳慶縣文廟街綜合樓資產低效困局激活核心區(qū)資產新價值，成功破解一系列發(fā)展難題，為區(qū)域發(fā)展注入強勁資產動能，讓城鎮(zhèn)面貌煥發(fā)出嶄新光彩。
政企同心，點燃發(fā)展“資引擎”。鳳慶縣城核心地段，緊鄰省級文物保護單位鳳慶文廟的文廟街綜合樓，曾是一塊“沉睡”的優(yōu)質資產。面對區(qū)域發(fā)展中的資產瓶頸，2002年11月，南方電網云南臨滄鳳慶供電局為回收陳欠電費，通過以物抵債取得該綜合樓產權。然而，因長期缺失有效不動產證書，建筑缺乏必要維護，這座地處黃金位置的樓宇，僅被用于日常停車與堆放周轉物資，陷入低效閑置的窘境，核心區(qū)域的資產價值難以釋放。
精準施策，破解發(fā)展“老難題”。轉機始于直至2024年12月30日，不動產權證辦理工作才圓滿完成，同年修繕煥效。鳳慶供電局以“有解思維、化解確權、提升資產效益”為核心的攻堅行動。面對資產盤活的核心堵點，該局打出一套精準高效的“組合拳”，用三大關鍵舉措打破困局。首先，盡職排查靶向破解登記難題。針對物權要件不全導致的“登記難”問題，該局嚴格履行“末位負責”機制，專門成立工作專班，全面排查權屬、稅費、地籍調查等歷史遺留問題。通過“一地一策”制定問題清單，逐一明確解決路徑，為不動產登記掃清障礙。其次，創(chuàng)新協(xié)同構建高效辦證模式。該局首創(chuàng)“1+1+4+N”管理模式，以“1個辦證目標”為導向，“1套政策法規(guī)與專屬工作組”提供支撐保障，聯(lián)動“縣政府、供電企業(yè)、自然資源局等部門、第三方專業(yè)機構”4方主體負責溝通銜接，協(xié)調“內外單位、周邊鄰里”等N方力量協(xié)同會商。鳳慶縣政府更將此事納入督辦事項，開通綠色通道，徹底打通不動產登記全鏈條，讓多年“辦證難”成為歷史。最后大修盤活，實現(xiàn)價值多維躍升。借助鳳慶文廟核心區(qū)改造與縣城空間規(guī)劃調整的契機，結合省公司2024年大修資金支持，該局對綜合樓進行全方位升級：完善健身房、洗衣房等功能配置，將其打造為臨滄鳳慶供電局首幢以宿舍為主的保障型綜合住房，不僅終止長期租賃周轉房的支出，每年還能壓降大額租賃費用。
資產升級，煥發(fā)城鎮(zhèn)“新容顏”。此次盤活的價值遠超資產本身：在國有資產保值增值層面，成功激活1033.89平方米土地與1993.53平方米房屋的效益，讓閑置資產變?yōu)?ldquo;創(chuàng)收活水”；在地方發(fā)展賦能層面，為文廟核心區(qū)注入新活力，助力縣域儒家文化、滇紅文化傳播，改善公共文化設施，為文旅融合發(fā)展增添新名片；在企業(yè)責任踐行層面，有效緩解干部員工周轉房緊張問題，彰顯央企助力地方建設的擔當，更形成一套可復制的土地確權流程與多元化資產盤活路徑，為后續(xù)類似工作提供寶貴經驗。
協(xié)同攻堅，書寫發(fā)展“新篇章”。為區(qū)域資產高質量發(fā)展再添新動力，從“低效閑置”到“多維煥活”，鳳慶供電局用不懈努力與創(chuàng)新思維，讓文廟街綜合樓重煥生機，既實現(xiàn)國有資產的保值增值，又為地方發(fā)展注入動能，書寫政企協(xié)同、資產盤活的精彩答卷。通過政企協(xié)同，不僅破解了發(fā)展中的困局，更讓城鎮(zhèn)面貌煥發(fā)出新的活力。（南方電網云南臨滄鳳慶供電局 洪德 畢榮 李志芹）
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