為促進供應商誠信履約,保證產品質量,確保電網建設順利進行及安全可靠供電,依據《國家電網公司供應商不良行為處理管理細則》的有關規(guī)定,對出現重大產品質量問題、履約不誠信等問題的供應商進行了處理。
小編此次整理的87家企業(yè)中,被暫停中標資格的80家,約占違規(guī)企業(yè)數的92%;取消中標資格的7家,約占違規(guī)企業(yè)數的8%。
為了劃清行業(yè)競爭準繩,樹立良性的企業(yè)經營規(guī)范,國網的處罰是必要的。企業(yè)自己種的“惡果”,再苦也要吞下。但是我們也必須明確,處罰只是“治標”,想要“治本”還得靠企業(yè)的自我約束。
讓人頗感意外的是,部分受罰企業(yè)也是大吐苦水,言語間頗有一股“被逼上梁山”的味道。
“行業(yè)競爭太激烈,我們小企業(yè)競標沒優(yōu)勢,靠自己好的項目根本拿不到!”“相互串標也不是什么行業(yè)秘密,別人都這么搞你不去做,到頭來吃虧還是自己”“我們單位本身各方面資質條件就差,現在被罰了,以后的路就更難走嘍!”
資源兩極分化,小企業(yè)都是“放養(yǎng)的娃”難受寵
工業(yè)電氣行業(yè)整體產能過剩,企業(yè)發(fā)展規(guī)模因各自的資源優(yōu)勢形成高度的兩級分化局面。據統(tǒng)計國家電網每年數千億的項目中,80%的優(yōu)質項目被行業(yè)20%左右的主導企業(yè)牢牢把控。只剩下的20%由超過八成的“平民”企業(yè)去瓜分,僧多肉少的局面下部分企業(yè)只得采取私下“抱團爭食”的違規(guī)打法。
某企業(yè)負責人的話道出了多少無奈:“在國家電網系統(tǒng)產業(yè)鏈中,很大一部分中小型企業(yè)由于資源關系的障礙,投標成功率其實很低,長期拿不到好項目直接影響了企業(yè)的效益水平;結果是企業(yè)發(fā)展停滯不前,規(guī)模上不去競爭優(yōu)勢就微乎其微,這就是惡性循環(huán)啊!”
但是不管企業(yè)如何困難,都不可以采用私下串通投標的方式擾亂市場。這樣只會在已經傾斜的行業(yè)競爭平臺造成二次的混亂。最終受到傷害也必將是抗風險能力最弱的中小型企業(yè)。那產品質量不合格的企業(yè)受罰總算是心服口服了吧?
然而,他們也有自己的苦衷。
生產技術落后,融資又難,產品質量向成本低頭
現如今工業(yè)4.0的概念作為新時代的產物,不時被人提及。尷尬的是,國內工業(yè)電氣大部分企業(yè)實際還處于2.0向3.0并聯的發(fā)展階段。部分落后的企業(yè)在引導生產、采購、銷售、售后等環(huán)節(jié),依然是傳統(tǒng)的“人”本模式,產品本身幾乎沒有任何智能化改造的發(fā)展優(yōu)勢。
在企業(yè)經營成本不斷高漲的背景下,落后的生產技術規(guī)模帶來的經濟效益日益微薄。中小公司不得不靠降低產品品質來分擔成本,然而這一措施又讓一眾小企業(yè)登上了國網“大家長”的黑名單。
難道不可以改變現狀,更新生產設備嗎?企業(yè)借不到錢,是大問題。
中小企業(yè)資金少、規(guī)模小、管理水平落后、抗風險能力低、營利水平極易受到外部競爭壓力波動。在現有的信用評級制度下,企業(yè)缺乏有價值的抵押物,財務制度不健全,信用級別低,難以取得銀行貸款。
投標難,無法獲得優(yōu)質項目提升效益;融資難,不能有效緩解資金端壓力;兩大頑疾使部分中小型企業(yè)陷于低效經營的惡性循環(huán)里,部分中小型企業(yè)只得昏招頻出,靠違規(guī)競標和降低產品質量的做法企圖冒險盈利。正如我們所見,最終的結果就是搬起石頭砸自己的腳。
中小型企業(yè)在無競爭優(yōu)勢下,究竟有何良方才能改變現狀呢?還得靠錢,有供應鏈融資就不是大問題。
供應鏈融資新玩法,定制化生態(tài)金融服務成主流
工業(yè)電氣行業(yè)的供應鏈金融,彌補了企業(yè)向銀行融資難的短板。借助供應鏈中的信息流,解決傳統(tǒng)貸款中的信息不對稱問題,實現資金高效率、低成本的配置,滿足企業(yè)在供應鏈中的現金流需求,密切了上下游企業(yè)關系。
借助核心企業(yè)的信用解決中小企業(yè)融資難題,降低整個供應鏈融資成本,使企業(yè)在低的成本下獲得在短期內快速采購設備的條件。小企業(yè)通過產品的優(yōu)化保證了利潤空間,與行業(yè)老大哥的對決中就有了“彎道超車”的機會。
據悉,目前國內少數領先的供應鏈金融服務平臺可對企業(yè)實施定制化的金融服務。企業(yè)定制化金融解決方案,是指通過診斷企業(yè)金融需求的痛點,匹配最高效的融資借款模式,最大限度地降低企業(yè)借款成本。
真正實現讓企業(yè)申請不費時,貸款不費事,還款不費力。這種面向工業(yè)電氣的新型供應鏈金融服務,被統(tǒng)稱為生態(tài)金融運營模式,已明確成為未來五年內行業(yè)金融服務的主流形式。
行業(yè)競爭是殘酷的,不管外在的環(huán)境有多么惡劣企業(yè)都不可用罔顧游戲規(guī)則、犧牲產品質量的方式來謀取利潤。在行業(yè)監(jiān)管日趨嚴苛的條件下,違規(guī)的經營只能是自食苦果。
企業(yè)應主動求變,積極優(yōu)化生產技術模式,借助供應鏈金融杠桿,用生態(tài)金融一池活水讓企業(yè)的經營發(fā)展煥發(fā)出新的活力!
責任編輯: 江曉蓓