10月8日，集團公司召開10月份月度工作例會。集團公司董事長、黨組書記陳進行出席會議并講話，副董事長、總經(jīng)理、黨組副書記王野平主持會議。

陳進行在講話中指出，9月份當月和1至9月份，集團公司各項主要經(jīng)濟技術(shù)指標持續(xù)向好，為完成全年任務(wù)目標奠定了基礎(chǔ)。系統(tǒng)各企業(yè)要持續(xù)發(fā)力、乘勢而為，確保今年工作“收好尾”，明年工作“開好局”。

陳進行指出，要開好科技大會及三季度經(jīng)濟活動分析會；要深化國資國企改革與電力體制改革，堅決貫徹落實《中央關(guān)于深化國企改革的指導(dǎo)意見》精神，建立適應(yīng)電力體制改革的體制機制；要做好2016年的工作計劃，編制好“十三五”發(fā)展規(guī)劃；要繼續(xù)深入推進“兩優(yōu)化”、“三中心”建設(shè)工作。

陳進行強調(diào)，要做好“三嚴三實”專題教育“嚴以用權(quán)”的專題學(xué)習(xí)研討和專題民主生活會、組織生活會；繼續(xù)抓好巡視整改工作，建章立制并形成長效機制，促進集團公司各項事業(yè)齊頭并進、健康發(fā)展。

就下一階段工作，王野平要求集團公司系統(tǒng)要認真準備開好三季度經(jīng)濟活動分析會，同時結(jié)合集團公司內(nèi)外部面臨的形勢，進一步謀劃好明年工作。在年底前的兩個多月時間內(nèi)，要進一步抓好安全生產(chǎn)工作，特別是要高度關(guān)注供熱安全與發(fā)展，有效配合電力市場的開發(fā)；按照時間節(jié)點，完成好燃料調(diào)度中心建設(shè)及“三大項目”建設(shè)工作；以信息化為手段，不斷加強制度建設(shè)與管理水平的提升。

會議聽取了計劃營銷部、財務(wù)管理部、安全生產(chǎn)部、燃料管理部關(guān)于集團公司9月份和1至9月份生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況、10月份重點工作安排情況的匯報；聽取了辦公廳關(guān)于9月份集團公司主要工作完成情況、10月份集團公司重點工作安排的匯報。集團公司領(lǐng)導(dǎo)分別結(jié)合各自分管工作提出要求。

集團公司領(lǐng)導(dǎo)和總部副處級以上干部，在京企業(yè)黨政主要負責(zé)人參加會議。國務(wù)院派駐集團公司監(jiān)事會處長李勤應(yīng)邀出席會議?！?/p>