今年以來，正珠煤業(yè)公司面對外部煤炭市場低迷、內(nèi)部煤炭生產(chǎn)遭遇惡劣地質(zhì)條件影響的雙重壓力，以提升煤質(zhì)為破解當(dāng)前困境的法寶，通過強化源頭管理、提升煤質(zhì)檢測力度、優(yōu)化洗選工藝流程等手段，對煤質(zhì)實施全方位管控，確保效益最大化。　　　

該公司從增加煤質(zhì)監(jiān)控力度入手，組織專業(yè)技術(shù)人員深入綜采工作面現(xiàn)場，對原煤進(jìn)行采樣和動態(tài)跟蹤監(jiān)測。同時，對各種原煤質(zhì)量的采樣及檢測結(jié)果及時分析，以便調(diào)整合理的配入煤比例，從而使煤質(zhì)處于全程監(jiān)控之中。　　

一季度以來，該公司11505工作面遭遇陷落柱，矸石較多。面對困難，該公司加大管理力度，對于出現(xiàn)的大塊矸石，及時組織人員將矸石清除在工作面，杜絕矸石、鐵器混入出煤系統(tǒng)。針對掘進(jìn)作業(yè)頭面水煤多的現(xiàn)實困難，該公司利用導(dǎo)水布等舉措，優(yōu)化排水系統(tǒng)，及時排出工作面，減少運煤過程中水分的混入。同時，該公司還嚴(yán)格執(zhí)行分掘、分裝、分運制度，在掘進(jìn)施工中，及時根據(jù)工作面與掘進(jìn)頭的生產(chǎn)變化情況，減少破頂破底，堅決杜絕煤矸混裝、煤眼卡矸石現(xiàn)象。　　　

通過實施一系列行之有效的措施，該公司原煤煤質(zhì)得到很大提升，為穩(wěn)定市場需求，增強企業(yè)核心競爭力提供有力保障。