6月25日，由中國總會計師協(xié)會信息化分會主辦的“央企財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型暨DRP賦能高質(zhì)量發(fā)展”研討會在北京舉行。會議聚焦央企財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型實操落地、司庫建設(shè)協(xié)同、穿透式監(jiān)管融合等核心議題，匯聚多位央企財務(wù)領(lǐng)域負(fù)責(zé)人與行業(yè)專家共探發(fā)展路徑。遠(yuǎn)光軟件咨詢及售前支持部總經(jīng)理黨美麗受邀參會，并發(fā)表《從ERP到DRP企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的范式躍遷》主題演講，系統(tǒng)闡釋企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的升級邏輯與落地路徑。
“十五五”開局之年，國務(wù)院國資委相繼發(fā)布財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型、央企穿透式監(jiān)管指導(dǎo)文件，明確推動央國企財務(wù)數(shù)智化建設(shè)向體系化、協(xié)同化、規(guī)范化邁進。黨美麗在演講中表示，當(dāng)前央國企數(shù)智化轉(zhuǎn)型正從“內(nèi)部資源運營”向“全域資源協(xié)同共生”升級，DRP（全域數(shù)字化資源管理平臺）作為全域數(shù)字決策中樞，將以數(shù)據(jù)全域協(xié)同為核心，實現(xiàn)智慧決策、資源智慧配置與智能穿透監(jiān)管。
基于多年央國企數(shù)智化轉(zhuǎn)型服務(wù)積淀，以及適配國資委DRP要求的YG-DAP新一代企業(yè)數(shù)字核心系統(tǒng)能力，遠(yuǎn)光軟件提出DRP建設(shè)可因企施策，選擇兩類落地范式：一是物理集中一體化，新建一體化DRP實體平臺，構(gòu)建統(tǒng)一“新核心”，實現(xiàn)原生數(shù)據(jù)同源；二是生態(tài)協(xié)同一體化，為存量系統(tǒng)加裝智能中樞與企業(yè)級標(biāo)準(zhǔn)管理能力，打造協(xié)同“新樞紐”，實現(xiàn)企業(yè)級能力貫通。
兩類模式的核心，都是構(gòu)建“五個一”一體化能力框架，推動建設(shè)重心從“系統(tǒng)搭建”向“企業(yè)級能力構(gòu)建”升級。
技術(shù)平臺一底座是DRP落地的根基。依依托遠(yuǎn)光九天靈境AI原生數(shù)字孿生平臺，以全棧信創(chuàng)算力底座為底層支撐，構(gòu)建多模型聯(lián)動的AI能力體系，通過本體建模完成企業(yè)實體數(shù)字孿生構(gòu)建，沉淀行業(yè)專業(yè)模型資產(chǎn)，形成可自主執(zhí)行任務(wù)的智能體集群。在此基礎(chǔ)上打造超級入口、智能體、智能門戶三位一體交互體系，將復(fù)雜操作轉(zhuǎn)化為自然語言指令，實現(xiàn)從“人找系統(tǒng)”向“智能找人”的體驗跨越。
制度體系一張圖推動制度文本落地為系統(tǒng)剛性約束。通過規(guī)則化、流程化、圖譜化的落地路徑，將制度條款提煉為可計算校驗規(guī)則并掛載至業(yè)務(wù)關(guān)鍵節(jié)點，實現(xiàn)全崗位全流程的規(guī)則管控與執(zhí)行閉環(huán)，依托知識圖譜構(gòu)建制度全景關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)上下位清晰可視、條款智能識別比對，支撐權(quán)責(zé)、效力等多維度合規(guī)巡檢。
規(guī)則模型一中心采用“規(guī)則模型+算法模型”雙輪驅(qū)動管控風(fēng)險。規(guī)則模型聚焦顯性風(fēng)險，覆蓋8大領(lǐng)域的1300+管控規(guī)則，并結(jié)合國資監(jiān)管重點形成可參數(shù)化調(diào)整的模型資產(chǎn)，快速適配企業(yè)監(jiān)管需求；算法模型聚焦復(fù)雜隱蔽風(fēng)險，通過AI與數(shù)據(jù)挖掘開展前瞻預(yù)測，為穿透式監(jiān)管提供“智能大腦”。
數(shù)據(jù)資源一個池以本體建模驅(qū)動全域數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理。構(gòu)建“基礎(chǔ)能力-工具引擎-場景落地”三層數(shù)據(jù)體系，融合AI與數(shù)據(jù)治理工具能力，讓系統(tǒng)讀懂?dāng)?shù)據(jù)背后的業(yè)務(wù)邏輯，支撐業(yè)績考核、經(jīng)營分析、司庫應(yīng)用等多場景價值輸出。
業(yè)財流程一條鏈以公共能力服務(wù)化實現(xiàn)業(yè)財貫通。將原本僅作用于財務(wù)的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、算法模型、操作規(guī)則轉(zhuǎn)化為企業(yè)級共享服務(wù)，支撐財務(wù)主動融入業(yè)務(wù)全流程，實現(xiàn)操作自動化、風(fēng)險穿透化、價值全域化。
針對DRP落地推進，黨美麗表示需堅持企業(yè)級全局定位、數(shù)字能力繼承復(fù)用、因企施策評估診斷、多方協(xié)同組織機制、信創(chuàng)自主安全可控五大原則，以“一張整體藍(lán)圖統(tǒng)籌規(guī)劃、一套組織保障協(xié)同運行、一個技術(shù)底座數(shù)智支撐、一套落地方法科學(xué)推進”的“四個一”思路，對接國資委升級任務(wù)要求。
責(zé)任編輯： 江曉蓓
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