安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的生命線。在第47個全國安全生產(chǎn)月活動中，四川惠特電力投資建設有限公司新橋分公司緊扣“人人講安全、個個會應急”主題，以學案例、強教育、嚴警示為抓手，舉一反三、強整改、促提升，聚焦施工現(xiàn)場安全管控全鏈條，扎實開展多形式、多層次安全生產(chǎn)活動，全面筑牢企業(yè)安全生產(chǎn)防線，以安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境護航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

以案為鑒強警示，擰緊思想“總開關”

該公司堅持把警示教育作為安全生產(chǎn)月活動的重要環(huán)節(jié)，組織全體員工及分包隊伍開展電力行業(yè)典型施工安全事故案例專題學習。通過集中觀看警示教育片、剖析 12 起行業(yè)典型事故案例、開展專題研討等方式，深入解讀事故背后的管理漏洞、責任缺失和違規(guī)行為，引導大家從案例中汲取深刻教訓，破除麻痹思想和僥幸心理。

同時，通過組織網(wǎng)絡安全知識答題、安全知識教育宣講等形式，覆蓋各層級開展安全理念宣貫，推動 “安全第一、預防為主、綜合治理” 的方針落實到每一個崗位、每一項作業(yè)、每一個環(huán)節(jié)，切實擰緊全員安全生產(chǎn)思想 “總開關”。

聚焦現(xiàn)場嚴管控，筑牢安全“防火墻”

施工現(xiàn)場是安全生產(chǎn)的主戰(zhàn)場。該公司以“強整改、促提升”為目標，成立專項安全檢查組，對在建施工項目開展拉網(wǎng)式隱患排查整治。重點圍繞高空作業(yè)、臨時用電、起重吊裝、消防安全、特種設備使用等關鍵環(huán)節(jié)，對施工設備狀態(tài)、防護設施配置、作業(yè)流程規(guī)范、人員資質(zhì)管理等進行全面檢查，累計排查出安全隱患11 項，建立 “問題清單、責任清單、整改清單”，實行臺賬式管理、銷號式整改，目前已完成整改 91項，剩余 2 項限期整改到位，確保隱患排查無死角、整改無遺漏。

同時，嚴格落實領導帶班、旁站監(jiān)督、現(xiàn)場監(jiān)護等制度，查處現(xiàn)場違章行為 5 起，整改率 100%，從源頭上防范化解安全風險，為施工現(xiàn)場筑牢安全“防火墻”。

實戰(zhàn)演練提能力，練就應急“硬本領”

為提升全員應急處置能力，該公司還結(jié)合施工場景常見突發(fā)情況，組織開展高空墜落、觸電、火災等多場景應急實戰(zhàn)演練，參與人數(shù)達 120 余人次。演練過程中，各應急小組反應迅速、分工明確，嚴格按照應急預案流程開展現(xiàn)場警戒、傷員救治、險情處置、善后處理等工作，高效完成各項演練任務。

演練結(jié)束后，及時召開復盤總結(jié)會，針對演練中存在的響應銜接不暢、處置細節(jié)不規(guī)范等問題進行優(yōu)化完善，進一步提升應急預案的科學性和可操作性。通過以練促學、以練促防，有效提升了員工的安全防范意識和應急處置能力，確保關鍵時刻能夠快速響應、科學處置，最大限度地降低事故損失。

此次“安全生產(chǎn)月”系列活動，不僅強化了全員安全意識，也夯實了企業(yè)安全生產(chǎn)基礎。下一步，惠特新橋分公司將以此次活動為契機，持續(xù)深化安全生產(chǎn)長效機制建設，把 “安全生產(chǎn)月”的階段性成效轉(zhuǎn)化為常態(tài)化安全管理的動力，不斷提升安全生產(chǎn)治理能力和水平，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅實的安全屏障，為地方經(jīng)濟社會安全穩(wěn)定發(fā)展貢獻力量。

四川惠特電力投資建設有限公司新橋分公司 周斌